3月30日，置业（西安）公司副总经理薛峰、设计技术部经理李晓东到榆林西港锦天城项目施工现场检查，并组织甲方项目部、监理公司、总包单位以及消防分包单位相关人员在陕西建设总公司项目部会议室召开安全工作会。
会上，李晓东宣读了西部机场集团有限公司党委《关于咸阳机场“12.24”高空作业人员坠落事件调查及处理情况的通报》，详细分析了事情的经过、原因、责任认定及处理建议，着重强调了安全工作的要求；同时，宣贯了西部机场集团有限公司《关于印发〈西部机场集团“安全隐患零容忍”责任追究制度（试行）〉的通知》，提出各责任主体要严格按照西部机场集团提出的安全要求和标准，切实提高安全责任并做好施工日常的安全管理工作。
薛峰副总经理在会上首先对项目目前呈现出来的精神面貌、现场氛围表示欣慰，并对今年的工程进度进行了肯定，同时代表公司对各参建单位的付出表示感谢。在回顾2016年国内发生的多起重特大事故以及2016年年底咸阳机场绿化保洁公司和T3航站楼海航贵宾厅分别发生的高空坠落事件中，着重强调从业人员应该深刻吸取经验教训，切实加强安全管理工作，全面落实安全主体责任，深入开展隐患排查治理。针对2017年集团对安全工作的新要求，在项目复工之初对2017年的安全工作有以下几点要求:
1.加强节后安全教育和隐患排查。对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，开展有针对性的安全生产教育和技术交底。排查生产区和生活区的各类安全隐患，力争做到“早发现早处理”。
2.贯彻落实集团安全工作重点。落实四个责任：企业的主体责任，主管部门的监管责任，各级各部门的领导责任和严格追究责任。狠抓六个到位：狠抓思想认识到位，狠抓责任落实到位，狠抓风险排查到位，狠抓照章办事到位，狠抓物防技防到位，狠抓队伍建设到位。补齐两个短板：补齐应急处置短板，补齐安全管理短板。三个必须：管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。要求现场的每个人把安全放在第一位，自觉遵守各项规章制度，消除不安全因素，杜绝安全事故的发生。
3.严格执行《置业公司施工安全质量管理细则》。严格按照细则规定报备各项安全资料并在重大安全节点，提前通知设计技术部，根据具体情况进行现场监督。
4.加大隐患整改力度。隐患整改通知单必须第一时间进行整改并回复，要把责任落实到个人，保证一般隐患日清日结，重大隐患制定整改方案，切实增强安全裕度。
5.高度重视安全检查。落实甲方项目部、监理方、施工方三级安全管理体系，安全检查要做到全覆盖、零容忍。
6.应急处置能力有待提高。建立应急预案并组织对预案进行培训、演练，力争各层级、各岗位都能高效妥善应对各类突发事件。
最后，薛峰副总经理提出2017年是公司“十三五”规划实施的关键一年，公司将始终把安全放在首位，紧抓不放，常抓不懈，以安全保生产，以安全促发展，希望大家撸起袖子加油干，确保完成公司的全年安全生产目标。
会后，参加会议的领导和各参建单位对施工现场进行了安全检查。检查过程中薛峰副总经理再次强调施工安全的重要性以及材料合格的重要性，并要求监理单位切实做好监理主体责任，把好关把严关，保证项目施工的顺利进行。
