7月18日，置业公司召开2018年半年工作会议暨经营形势分析会。公司领导，各单位、部门负责人，西咸地区全体员工等80余人参加会议。
会议集中传达了集团公司2018年半年工作会议暨追赶超越点评会议精神，听取了题为《抢抓机遇，锐意改革，共创公司跨区域、滚动发展新局面》的工作报告。战略投资部、财务部、营销管理部作了公司上半年专项经营分析报告。
会议指出，上半年，公司抢抓市场机遇，全力推进战略解码“七场硬仗”，坚持以“区域化布局、标准化运营、一体化管控、项目制考核”为着力点，破题攻坚，锐意进取，顺利达成各项目标任务。
就做好下半年工作，会议要求，一是聚焦土地储备，开展区域结构性风险分析，跟进意向土地，实现地产区域布局。二是全面深化改革，完成房地产企业跨区域整合，聚焦标准化体系建设，全方位深化一体化专项制度、项目制考核落地实施，大力创建自主物业品牌，推进企业转型升级；三是加速项目建设进程，全力推进报批报建，精准把握开发节奏；四是抢抓营销市场机遇，精准项目定价，深挖客户资源，加快销售去化速度；五是坚持目标导向，以客户需求为目标，发挥设计引领作用，做优物业服务管理，完善材料采购流程，全面提升项目品质。六是全面从严治党，把思想建设放在首位，加强领导班子和党支部建设，持之以恒纠四风，深入落实“美丽空港”实施方案，培植“奋斗者精神”，筑牢党建企魂。
会议还宣读了公司党委“七一”表彰决定，对荣获集团公司和置业公司先进基层党组织和优秀党员称号的集体和个人进行了表彰。
