为全面了解空港新城区域发展规划和重点项目建设进度，近日，陕西空港置业有限公司组织观看了空港新城党委书记、管委会主任贺健关于空港新城规划的访谈视频--《向亚特兰大、史基浦看齐 打造一流国际航空枢纽 看空港新城展蓝图》。
看完访谈视频后，大家结合个人业务性质及公司发展实际，深入开展讨论，纷纷表示，作为空港新城的地产开发企业，我们对区域发展规划了解不足，一味埋头苦干，必将限制公司长远发展，应该从空港新城整体规划布局着手，在空港新城规划建设的大形势下寻求发展。
陕西空港置业有限公司作为空港新城管委会和西部机场集团共同设立的合资公司，拥有得天独厚的资源优势，公司开发建设的空港花园小镇A、D地块项目得到了股东双方及业主的广泛认可；但同时后续开发土地储备不足及市场化开发经营经验欠缺，是我们发展目前最大的短板。
目前适逢空港新城转型升级、咸阳机场三期扩建，要想抓住这难得的发展机遇，空港置业总经理林良要求全体员工必须提高思想站位，认真学习贯彻管委会及西部机场集团各项文件精神，与其发展思想保持一致，同时要求必须做好以下三点工作：一是加强责任意识，勇于担当。全体干部员工增强责任心，提高责任感，学在深处，干到实处，坚决摈弃不思进取的守摊思维，把心思和精力用在干事创业上；二是加强发展意识，主动作为。切实履行空港新城与咸阳机场共同发展的桥梁使命，及时了解空港区域发展动向，寻找公司发展新突破；三是加强团结意识，配合协作。工作中克服本位主义，个人主义，互相补位，形成合力，共同推动空港置业转型升级，为空港新城的发展建设贡献力量。
