1月25日，空港置业公司召开2019年战略解码工作会议，聚焦公司发展战略，承接五大硬仗，部署工作重点，为2019年树立目标方向。公司全体人员参加会议。
会上，各部门结合公司战略解码任务，积极承接，层层分解，聚焦突出问题，展示了本部门的行动计划和绩效合约。经过其他部门质询、建议及公司领导的点评环节，通过不断的探讨、优化和完善，最终形成定稿，为2019年各项工作明确了方向，制定了实施路径，保障公司战略任务有效落地。
公司总经理林良分析了2019年的发展形势与面临的挑战，并对今年工作提出了具体要求。一是要认清形势，逆势而上。我们现在所处的，是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候，2019年要逆势而上，拿出魄力，一步步站起来、强起来，扭亏为盈。二是要开拓思路，探索多业态发展模式。深入调研，把握空港新城及机场三期扩建发展机遇，不断探索代建项目等多业态发展模式。三是要苦炼内功，提升发展实力。房地产行业发展形势严峻，全体人员要多学习，多深造，练好内功，不断提升个人业务能力，提升公司开发实力。
